偉創(chuàng)力集團(tuán)（FLEXTRONICSINTERNATIONAL）成立于1969年，是一家總部設(shè)在新加坡、并在NASDAQ上市的跨國(guó)公司，是目前全球第二大電子合約制造服務(wù)商，世界500強(qiáng)企業(yè)之一。

　　44年的征途，偉創(chuàng)力有著怎樣的發(fā)展歷程，又靠著怎樣的理念得以壯大？近日，偉創(chuàng)力全球運(yùn)營(yíng)總裁佛朗索瓦·巴比亞接受記者專(zhuān)訪，暢談偉創(chuàng)力的發(fā)展史。

　　偉創(chuàng)力的“加減法”
　　2012年5月9日，偉創(chuàng)力亞洲營(yíng)銷(xiāo)及傳訊資深總監(jiān)ValerieKurniawan和偉創(chuàng)力中國(guó)區(qū)政府事務(wù)高級(jí)總監(jiān)來(lái)?xiàng)澪膩?lái)到成都，邀請(qǐng)記者參訪他們位于成都龍泉即將投產(chǎn)的高精密模具工廠。1年之后的5月2日，偉創(chuàng)力在成都雙流的高端電子類(lèi)消費(fèi)產(chǎn)品模具工廠也開(kāi)始試生產(chǎn)。

　　這個(gè)工廠是偉創(chuàng)力40多年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之后，又一重點(diǎn)布局的業(yè)務(wù)，是佛朗索瓦·巴比亞為代表的管理層實(shí)踐“加減法”的一部分。

　　“如果要請(qǐng)您在員工招聘的時(shí)候介紹偉創(chuàng)力，您會(huì)怎么表達(dá)？”記者問(wèn)佛朗索瓦·巴比亞，關(guān)于他眼中的偉創(chuàng)力到底是什么樣？佛朗索瓦·巴比亞說(shuō)，首先偉創(chuàng)力是一家領(lǐng)先的電子產(chǎn)品制造服務(wù)供貨商（EMS），能為航空與國(guó)防、汽車(chē)、計(jì)算機(jī)、消費(fèi)電子、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療、能源以及移動(dòng)等領(lǐng)域的原始設(shè)備制造商（OEM）提供完整的設(shè)計(jì)、工程與制造服務(wù)。其次，擁有遍及4大洲30個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。

　　在他看來(lái)，全能的技術(shù)儲(chǔ)備和遍及全球的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是偉創(chuàng)力的兩大核心要素。這是偉創(chuàng)力44年歷史中始終未變的理念，但變化的是他們的“加減法”。

　　偉創(chuàng)力1969年誕生于美國(guó)，公司開(kāi)始就定位于 “品牌背后的品牌”。偉創(chuàng)力強(qiáng)調(diào)環(huán)保，在1995年開(kāi)始提倡無(wú)鉛焊接制程，到1997年為許多知名廠商生產(chǎn)如手機(jī)、打印機(jī)等產(chǎn)品時(shí)即已導(dǎo)入無(wú)鉛焊接制程。隨著美國(guó)本土勞動(dòng)成本上升及IT制造商生產(chǎn)基地向亞洲轉(zhuǎn)移，位于下游代工廠的偉創(chuàng)力隨之遷往亞洲。1993年，偉創(chuàng)力收購(gòu)了新加坡一家工廠，并在當(dāng)?shù)亟⒘诵驴偛俊?012年，在財(cái)富500強(qiáng)的排名中，它已是第372名，年?duì)I收294.7億美元，是目前全球第二大電子合約制造服務(wù)商。

　　作為一家代工企業(yè)，偉創(chuàng)力始終跟客戶(hù)緊密聯(lián)系客戶(hù)想追求什么，偉創(chuàng)力就必須，甚至要提前準(zhǔn)備好什么。

　　這從偉創(chuàng)力的44歷史上看的最為清晰，其歷史，可以說(shuō)是一部當(dāng)代全球工業(yè)的進(jìn)化史。偉創(chuàng)力誕生之初，最早業(yè)務(wù)是為電子制造商的印刷電路板（PCB）焊接零部件，當(dāng)時(shí)的電子工業(yè)方興未艾，偉創(chuàng)力借此扶搖直上，一度被稱(chēng)為“電路板組裝佬（BoardStuffers）”。

　　不過(guò)在上世紀(jì)90年代后期開(kāi)始到本世紀(jì)的頭十年，3C電子成為市場(chǎng)的熱門(mén)，惠普、戴爾、蘋(píng)果、諾基亞等巨頭突飛猛進(jìn)，偉創(chuàng)力、富士康等代工企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，但也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

　　要怎樣突圍？佛朗索瓦·巴比亞等高管們一合計(jì)，開(kāi)始全面進(jìn)軍高端代工業(yè)務(wù)。離開(kāi)美國(guó)十多年后，偉創(chuàng)力收購(gòu)了昔日世界第三大電子產(chǎn)品代工廠美國(guó)旭電（Solectron）公司。自此，偉創(chuàng)力不必因業(yè)務(wù)過(guò)分集中在3C市場(chǎng)領(lǐng)域而面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)集中的問(wèn)題，而是可以在不同事業(yè)群之間進(jìn)行整體平衡。偉創(chuàng)力相關(guān)人士介紹，“手機(jī)、電腦，還有其他的消費(fèi)電子產(chǎn)品，技術(shù)含量太低利潤(rùn)太少，我們不想再代工了。未來(lái)，我們集中在毛利率更高的汽車(chē)零部件、航空航天設(shè)備、醫(yī)療儀器等等。”

　　2011年起，偉創(chuàng)力將業(yè)務(wù)整合成四大事業(yè)群：集成網(wǎng)絡(luò)解決方案部 （INS）、高速解決方案部（HVS）、工業(yè)與新興行業(yè)部（IEI）、高可靠性解決方案部（HRS）。HVS事業(yè)群涵蓋了消費(fèi)電子、大容量計(jì)算以及移動(dòng)設(shè)備制造等代工業(yè)務(wù)，它是偉創(chuàng)力傳統(tǒng)主業(yè)，過(guò)去的四年中，HVS從占比公司總營(yíng)收近六成，一路降至如今的四成左右，未來(lái)這一占比還將減到三成。至于INS和HRS事業(yè)群內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，都有不同提升，其中又尤以汽車(chē)制造（27％）、醫(yī)藥（38％）和服務(wù)器與存儲(chǔ)（36％）三項(xiàng)業(yè)務(wù)復(fù)合增長(zhǎng)率最高?！斑@樣的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例有助于提升公司毛利率，同時(shí)這也是偉創(chuàng)力所期待的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”，佛朗索瓦·巴比亞說(shuō)。 

（來(lái)源：每日經(jīng)濟(jì)新聞）